Die finanzielle Situation des FC Schalke 04 ist bekanntlich nicht die beste. Für die Saison 2025/26 stand sogar ein Punktabzug zur Debatte. Doch Finanzchefin Christina Rühl-Hamers gibt jetzt Entwarnung. „So wie ich aktuell auf die Zahlen schaue, ist das vom Tisch“, erklärt die 47-Jährige im Gespräch mit den Zeitungen der Funke Mediengruppe.
Die Deutsche Fußball Liga (DFL) erteilte dem Revierklub am 18. April 2024 die Lizenz für die kommende Spielzeit. Um einen Punkteabzug für das Folgejahr zu vermeiden, muss Königsblau das Nettoeigenkapital im Kalenderjahr 2024 um fünf Prozent verbessern. Aktuell liegt das negative Eigenkapital des Vereins bei 103 Millionen Euro.
Die Verkäufe von Assan Ouédraogo (18/für 10 Millionen Euro zu RB Leipzig), Keke Topp (20/für 2 Millionen Euro zu Werder Bremen) sowie Marius Müller (30/für 1,5 Millionen Euro zum VfL Wolfsburg) spülten viel Geld in die klammen Kassen der Knappen. „Zu einem so frühen Zeitpunkt im Transfersommer zu wissen, dass das Geld durch Transfers reinkommt, bringt für die Eigenkapital-Auflage in diesem Kalenderjahr 2024 enorme Sicherheit“, bestätigt Rühl-Hamers.
Die finanzielle Konsolidierung geht jedoch auf Kosten der sportlichen Qualität. Auf Sportdirektor Marc Wilmots (55) und Kaderplaner Ben Manga (50) kommt die schwierige Aufgabe zu, die drei Abgänge adäquat zu ersetzen. Im Tor soll Braunschweigs Ron-Thorben Hoffmann (25) die Lücke ausfüllen, die Müller hinterlassen hat.
„Jede Maßnahme muss zur Schalke-DNA passen“
Rühl-Hamers befindet sich weiter auf der Suche, um die Einnahmenseite zu verbessern. „Es steht nicht an, das Stadion zu verkaufen“, stellt sie klar, schränkt jedoch ein: „Es ist aber nicht verboten, sich die Frage zu stellen, welche Möglichkeiten sich bieten. Das Stadion ist ein wertvoller Vermögensgegenstand.“ Die Finanzvorständin betont: „Wir wollen immer vorbereitet sein und Handlungsoptionen haben.“ Mitglieder und Fans will sie unbedingt mitnehmen: „Jede Maßnahme muss zur Schalke-DNA passen.“
Rühl-Hamers nimmt ebenfalls Stellung zu den gestiegenen Eintrittspreisen. „Nach so einer verkorksten Saison will man so etwas gar nicht entscheiden, für die Reaktionen der Fans habe ich deshalb höchstes Verständnis“, sagt die 47-Jährige und erläutert: „Wir haben die Preise nicht erhöht, um als Verein unendlich reich zu werden, sondern um zumindest eine gewisse Marge zu halten.“ Die gestiegenen Kosten habe der Klub „jahrelang nicht weitergegeben“, doch „jetzt mussten wir etwas machen“, betont Rühl-Hamers.
Aber nur wegen 12 Millonem Transfers…Nächste Saison ?
Decks Ultras sie sind es die den Verein kaputt gemacht haben. Schalke e.V muss weg !!
Genau so ist , super grosser Fehler Tönnies zu verjagen jetzt sind wir praktisch am Ende
in welchem Paralleluniversum wurde Tönnies auf Schalke denn „verjagt“?
In diesem hier hat er sich feige aus dem Staub gemacht, angeblich um sich mehr um seine Firma zu kümmern. Blablabla.
Tönnies ist im Juli 2020 zurückgetreten, in der Vorsaison wurde Schalke 12., die Kassen waren leer und Corona drohte mit Millionenverlusten. Und schwupps war das Großmaul über alle Berge.
Tönnies war immer schon die erste Ratte, die das sinkende Schiff verliess.Wenn die deutschen Wintersportler bei Olympia zu wenig Medaillen holten wechselte er ins lsterreichische Haus und feierte dort.
Ja,es sieht schlecht aus.Die meisten Fans begreifen es einfach nicht. Es ist ganz kurz vor der Insolvenz wir sind im Teufelskreis.Nächste Saison werden wir keine hohen Transfers mehr haben und können dann die acht Millionen. Die nötig sind zum Schuldenabbau mehr bedienen. Spätesens 2025 werden wir mit minus sechs Punkte belegt.
Auflage der DFL ist das negative Eigenkapital um 5% zu senken. OK
Das negative Eigenkapital beträgt 103 Millionen .OK
5% davon sind etwas über 5 Millionen.OK
Transfererlöse bisher: 13,5 Millionen.OK
Transferausgaben bisher 0 Euro.OK
Bleibt ein Transferüberschuss von 13,5 Millionen.OK
Wenn ich dann die etwas über 5 Millionen die von der DFL gefordert werden abziehe ,die das negative Eigenkapital mindern sollen bleiben 8 Millionen übrig.OK
In Neuzugänge sollen aber angeblich nur 1,2 Millionen investiert werden.OK
Wo ist mein Fehler? ich finde spontan keinen.
Und dann noch eine weitere Frage?
Was geschieht eigentlich mit den vielen Millionen die jetzt in der Sommerpause
eingenommen werden durch diverse Veranstaltungen?
Europameisterschaft 4 Spiele
Taylor Swift Konzerte 3x
Rammstein 5x
u.s.w.
Und was passiert mit den zusätzlichen Einnahmen durch die Erhöhung der Ticketpreise?
Der Fehler ist wir müssen 7,5 Millionen nicht 5:Millionen Schulden abbauen . Deine Rechnung ist falsch. Das negative Eigenkapital bezrägt ca. 148 Millionen…
Dann habe ich eine Leseschwäche.Oben im Bericht steht 103 Millionen.
Selbst bei 7,5 Millionen bleibt immer noch ein Überschuss von 6 Millionen.
Gute Fragen. Vielleicht sollten wir mal eine gemeinsame Email an den Vorstand schreiben mit Bitte um Erklärung. Ich verstehe das auch nicht, speziell nicht mit den ganzen Einnahmen aus der Arena. Da fehlen bei dir noch Veranstaltungen übrigens.
Deswegen ja u.s.w.
falsch !! Tilgung der Zinsen vergessen? Sind ca 16mio nur für Zinsen plus die eigentliche Rate. Plus die 5 Mio die man an Überschuss haben muss. Und die laufenden Kosten des Stadions. Da bleibt nicht viel übrig.
Die Tilgung der Zinsen ist in der letzten Jahresbilanz berücksichtigt.Hier fallen keine zusätzlichen Abgaben für an.Wenn du die laufenden Kosten des Stadions mit einberechnest,must du auch die nicht anfallenden Kosten für Stadionmiete mit einbeziehen.Schau mal was so einige Bundesligisten so im Jahr zahlen.Du wirst staunen.Hertha BSC musste für die zurück liegende Saison die Stadionmiete sogar stunden,weil sie sie schlichtweg nicht zahlen konnten.Die laufenden Kosten stehen in keinem Vergleich zur Stadionmiete.Vergessen so manche immer das wir ein vereinseigenes Stadion haben.Ebenso die Zuschauereinahmen von über 61000.Hier mus ein Zweitligist wiez.B.Paderborn,die in der Abschlusstabelle vor uns standen sein Stadion in 6 Spielen jedesmal ausverkauft haben um einmal an die Einnahmen bei ausverkaufter Arena zu kommen.Das gibt es bei keinem 2.Ligisten in ganz Europa.Wurde jetzt am Ende der Saison als Weltrekord gewertet.Dann sind da noch die so meine ich gelesen zu haben mittlerweile 180000 Mitglieder.Wenn ich mal rechne 50 Euro Jahresbeitrag durchschnittlich mal 180000 komme ich auf 9 Millionen. Wir sind immer noch Platz 6 der mitgliederstärksten Vereine der Welt.Gibt es ebenfalls bei keinem anderen 2.Ligisten in Europa.
Was mir als Schalker bei Dir so toll gefällt, dass Du die Schalker Welt so wunderschön beschreiben kannst.
Das streichelt meine Schalker Seele so wunderbar und ich kann dann mal für eine Minute alle Schalker Probleme mal vergessen.
Einfach schön!
Deine Kommentare haben für mich sehr hohes Niveau.
Absolut bemerkenswert ist dein sehr hohes Hintergrundwissen.
Ist immer sehr spannend was du schreibst.
„Jede Maßnahme muss zur Schalke-DNA passen“….mit diesem Gag bginne ich mal meinen Kommentar.
Was genau ist denn die „Schalke.DNA“? Der Fan als Melkkuh?
Rühl-Hamers spuckt ganz schön große Töne über „enorme Sicherheit“ angesichts fehlender Trikot-und Ärmelsponsoren.
Und die neuen Vorstands-Prioritäten hinsichtlich „langfristige Kaderplanung“, „Wertsteigerung des Kaders“ ect. spiegeln sich in der Rühl-Hamerschen Verkaufswut auch nicht wirklich wieder.
Stattdessen blutet der Kader immer weiter aus.
Nun bringt sie den (Teil-)Verkauf der Arena ins Spiel, um ihre 40 Mio Euro teuren Geschäftsstellen-Mitarbeiter zumindest mittelfristig weiter zu finanzieren. Dafür gibt die auch das LETZTE Tafelsilber her.
Für den Kader dagegen ist kein Geld da.
Und nun zurück zum Anfangsgag:
Die Schalker Fans finanzierten durch Ticketing, Catering und Merchandising zu CL-Zeiten ein Sechstel des Schalker Gesamtetats aus eigener Tasche, im letzten Jahr kam schon ein Drittel des Gesamtetats aus den Geldbörsen der Fans und als „Dank“ erhöht Rühl-Hamers die Ticketpreise. Ich sag ja:der Fan, die Melkkuh.
Alles zum Wohle der 1000 Mitarbeiter auf der Geschäftstelle.
In Tönnies Amtszeit wurde die Arena fast vollständig getilgt (mehrere hundert Millionen).
Jetzt versucht man sich diesem Wert anzueignen dem man Tönnies ständig als Schuldenmacherei vorwirft.Ohne Worte.Das man dann wieder Stadionmiete zahlen muss und das auf Sicht ein Minusgeschäft ist ,haben die wahrscheinlich wieder nicht auf dem Schirm.
Es ist sogar noch schlimmer als Du hier schreibst. Es ist nicht nur die Stadionmiete, die die wahrscheinlich nicht auf dem Schirm. haben. Die Instandsetzungskosten hat man auch nicht auf dem Schirm.
Einfach wirtschaftlich ahnungslose Dilettanten hier am Werk.
Endlich sihst Du es ein.HAHA
Das die vielen Veranstaltungen wie sie in dieser Sommerpause auch durch geführt werden, sind ebenfalls nicht mehr durchzuführen ,weil der dann neue Vermieter diese durchführen wird und weitere Einnahmen wegfallen. Ist ja nicht so schlimm.Hauptsache er bezahlt die Instalthaltungskosten.Diese werden hauptsächlich durch Vandalismus verursacht die durch eine Versicherung aktuell beglichen werden.
Die Wartungskosten für die Arena wirden zwischendurch auch mal auf fast null gefahren, was der Substanz der Arena bestimmt auch nicht gerade gut tut.
Auf Schalke wird an ALLEM gespart… außer an den 40 Mio Euro Personalkosten für die Geschäftstelle. Die sind in Stein gemeisselr.
Neue Schulden zu machen,um die Arena-Raten zahlen zu können, willst du doch wohl nicht wirklich als Erfolgsmodell verkaufen.
Selbstverständlich kommt man den Verpflichtungen gegenüber den Kreditinstituten nach…sonst wären flugs Zwangsversteigerung und Insolvenzverfahren anhängig.
Anders sieht es bei den Verpflichtungen gegenüber den privaten Anlegern aus… da löst eine Anleihe die andere ab ohne daß die Anleger ihr Geld wiedersehen.
Verweifert sich ein Großanleger diesem „System“ wird Tafelsilber verkauft, um diesen einen Anleger zu befriedigen.
Was glaubst du, wie lange sowas gut geht?
Schalke wird seit Jahren abgewickelt und du merkst es nicht.